报告目录

• 一 以“四步走”战略引领高质量发展
  1. 1.总结提炼“654321”高效打法，践行“四步走”战略，引领运营高质量发展
  2. 2.正确认识安全、设备、服务三者在高质量发展中的关系
• 二 完善安全管理体系，筑牢“四步走”战略和高质量发展根基
  1. 1.安全管理体系建立背景
  2. 2.“一化两制”夯实安全管理体系基础
  3. 3.“双预警机制”突出“预防为主”
  4. 4.“四类安全”切中当前运营安全痛点
  5. 5.“十项防控模块”基本覆盖当前运营安全重点
  6. 6.针对防控的20类风险是对运营安全管理的递延
• 三 源头管控、多措并举和文化渗透，保持安全管理体系持续有效
  1. 1.抓住安全四个源头，实现正本清源
  2. 2.提升“三基五力”，推行安全六项举措
  3. 3.把运营安全文化浸润至“细胞体”中
• 四 实战案例介绍
  1. （一）轨行区及轨行区施工安全管理
     1. 1.加大轨行区安全管控力度
     2. 2.建立轨行区安全三级督查机制
     3. 3.开展轨行区设施设备图片化管理
     4. 4.开展轨行区施工作业清单化管理
     5. 5.开展轨行区人与物标识化管理
     6. 6.车站设置施工作业等候区管理
     7. 7.开展安全隐患定期排查
     8. 8.开展监控设备更新补盲
     9. 9.推进科技安防技术应用
     10. 10.开展轨行区安全防控专题研究
  2. （二）防汛防台安全管理
     1. 1.加强源头治理，消除外部隐患
     2. 2.加强设备改造，提高防汛能力
     3. 3.增设轨行区水位标识，便于司机观察判断
     4. 4.抬高设施设备基础标高，有效防止被淹
     5. 5.全线网布点安装雨雪量计，实时监视雨雪情况
     6. 6.强化基础管理，提高处置效率
     7. 7.充分预想，做好停运准备
• 五 结语