章节目录

• 一 深化国有企业负责人薪酬制度改革实施基本情况
  1. （一）成立组织领导机构，全面启动改革工作
  2. （二）制定改革配套文件，确保改革措施到位
  3. （三）明确薪酬结构与水平，确保改革符合实际
  4. （四）完成年度薪酬实施方案审核，做好信息公开披露
  5. （五）强化监督检查，严格规范薪酬和其他货币性收入、福利性待遇发放管理
• 二 内蒙古国有企业负责人薪酬制度改革实施总体效果评估
  1. （一）国企经济效益增速显著提高
  2. （二）国有企业负责人薪酬制度改革重点任务初步完成
     1. 1.国有企业负责人薪酬确定机制基本完善
     2. 2.国有企业负责人薪酬水平趋于合理
     3. 3.国有企业负责人薪酬支付和管理明确规范
     4. 4.国有企业负责人福利性待遇初步统筹规范
     5. 5.国有企业负责人薪酬监督管理体制进一步健全
  3. （三）国有企业负责人薪酬制度改革取得阶段性成效
     1. 1.统一规范的负责人薪酬制度基本建立，薪酬制度的导向作用更加突出
     2. 2.负责人激励机制更为合理，薪酬制度的激励作用更加明显
     3. 3.国有企业收入分配格局更为优化，薪酬制度的调节作用更加有效
     4. 4.负责人福利待遇管理更加规范，薪酬制度的规范作用更加强化
• 三 国有企业负责人薪酬制度改革中出现的主要问题
  1. （一）部分负责人业绩考核不够严格规范
  2. （二）业绩优秀负责人薪酬水平的市场竞争力有待提高
     1. 1.业绩优秀负责人薪酬水平的市场竞争力不足
     2. 2.对改革前薪酬水平较高的负责人的薪酬激励力度不够
  3. （三）负责人差异化薪酬分配机制有待强化
  4. （四）负责人薪酬中长期激励机制尚未建立
  5. （五）负责人薪酬支付环节有待改进优化
• 四 国有企业负责人薪酬制度改革优化完善的政策建议
  1. （一）加强薪酬制度改革政策的宣传引导
  2. （二）加快推进市场化薪酬激励和用人机制建设
  3. （三）适度提升“关键少数”业绩优秀国有企业负责人的薪酬水平竞争力
  4. （四）试行绩效调节系数、考核评价系数总量控制和动态调整机制
  5. （五）择机实施国有企业负责人中长期激励机制
  6. （六）改进优化国有企业负责人薪酬支付