报告
海信集团国际化发展案例研究
摘要
近年来，全球家电业格局发生深刻变化，日系品牌逐渐没落，欧美品牌纷纷剥离家电业务，中国已经成为世界家电制造大国。从全球家电市场来看，无论是在最能体现竞争力的欧美市场，还是在亚非拉等发展中国家地区，以海信为代表的国内家电企业正在创造属于中国品牌的时代。本文结合海信集团国际化经营实践，从生产基地的建设、研发体系的构建和海外分公司的设立三大方面分析了其国际化发展特征，并总结了海信国际化进程中的四大关键因素。本文通过对海信集团国际化战略的研究，提供一个有代表性的企业国际化案例，对国内其他家电企业有一定借鉴价值和现实意义。
作者
张婉婷 ，晋中学院讲师，主要研究方向为企业风险管理。
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报告目录
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一 案例现状及问题提出
- （一）海信集团概况
- （二）海信集团国内外发展历程
- 1.国内发展历程
- 2.国外发展历程
- （三）海信集团国际化现状
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二 海信集团国际化发展特征分析
- 1.辐射全球的生产基地
- 2.全球协同的研发体系
- 3.覆盖全球的海外公司
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三 海信集团国际化进程中的关键因素分析
- （一）海外市场拓展战略
- （二）追求技术领先
- （三）海外精准营销
- （四）聚焦品牌建设
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四 发现与启示
- （一）先易后难，开拓全球市场
- （二）根植创新，争做行业标杆
- （三）塑造品牌，定位企业形象
报告图片/图表
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