报告目录

• 一 灵台县秦剧团改制的实践之路
  1. （一）改变运行机制，创新营销平台
     1. 1.建立企业经营模式
     2. 2.转变市场演出观念
     3. 3.创新企业营销平台
  2. （二）转变扶持模式，加强政策引导
     1. 1.改变财政投入方式
     2. 2.突出文化公益属性
     3. 3.优化人才激励
  3. （三）打造精品剧目，推动精品创作
     1. 1.加强地方戏曲的传承与保护
     2. 2.注重更多精品剧目的宣传
     3. 3.打造文化传承创新的新篇章
• 二 灵台县秦剧团改制发展中存在的问题
  1. （一）体制困境
     1. 1.政府体制资源输送的减少
     2. 2.县级剧团职责加重
  2. （二）市场困境
     1. 1.设备陈旧落后，创新剧目偏少
     2. 2.戏剧市场萎缩
  3. （三）传承困境
     1. 1.人才流失严重
     2. 2.技艺失衡
• 三 灵台县秦剧团深化体制改革路径优化探讨
  1. （一）政府政策环境建设
     1. 1.构建落实长效扶持机制
     2. 2.优化投融资结构，为院团发展提供资金支持
  2. （二）完善现代企业制度，推行合理的人事与扶持机制
     1. 1.完善现代企业管理制度
     2. 2.健全培养机制，落实薪酬福利
  3. （三）注重文化产品创新，提升整体竞争力
     1. 1.创新文化产品，开拓演出市场
     2. 2.坚定文化自信，探索多元化经营方式