报告
多维出版时代：一个文化品牌的突围之路
摘要
作为改革开放和思想解放的产物，《读者》以深沉的文化使命和创新意识，成为“中国人的心灵读本”，创造了享誉国内外的文化品牌——读者品牌。2017年，读者出版集团与飞天出版传媒集团实现战略重组。重组后的读者出版集团，从工业化生存思维向信息化生存思维转型，从生产管理型向服务运营型转型；同时加快品牌战略发展步伐，将读者品牌的“文化影响力”转化为“文化生产力”，使读者品牌成为中国特色社会主义文化传播的重要载体和阵地。从而在数字文明时代和多维出版时代，实现读者品牌的产业突围。
作者
马永强 ，文学博士，编审，全国新闻出版行业领军人才，读者出版集团总编辑，教育部南京大学中国新文学研究中心中国西部现代文学研究所所长、兼职教授。
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报告目录
- 一 重新认知读者出版集团作为文化企业的性质，重新聚焦读者品牌的核心价值和品牌内涵
- 二 正确认识集团面临的重构产业生态的挑战，准确估价读者品牌的“影响力”
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三 大力推动读者品牌战略，着力推进“读者品牌影响力转化工程”
- 1.围绕阅读服务延伸产业链
- 2.围绕知识服务延伸产业链——读者+教育
- 3.围绕“生活方式的引领”延伸产业链
- 4.围绕“价值的生产和传播”延伸产业链
- 5.围绕媒体融合打造全媒体传播的矩阵
- 6.通过资本的力量、金融的手段，把文化的价值进一步绽放出来
- 四 通过流程再造和机制创新，让“读者”的文化创造源泉充分涌流
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