报告
电动汽车产业发展的新型商业模式
摘要
本章从车辆生产、车辆使用和充电设施三个方面分析了电动汽车的商业模式创新。一是分析了新创汽车企业的商业模式。新创企业强调用户体验价值、尝试重塑和优化价值网络，并扩展新的盈利渠道。二是讨论了电动汽车分时租赁模式。分时租赁虽然目前尚未盈利，但被认为代表着未来的商业模式。三是探讨了充电基础设施的四种商业模式，将其划分为整车企业主导、整合运营商主导、网络服务商主导以及场地业主主导四种类型。汽车电动化、智能化、互联网化等趋势相互交织，共同推动着商业模式持续创新。
作者
纪雪洪 ，北方工业大学共享出行研究团队负责人、汽车产业创新研究中心主任、教授。
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报告目录
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一 新兴创业汽车企业的商业模式
- （一）新兴创业企业“闯入”电动汽车产业
- （二）新兴创业企业的商业模式
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二 电动汽车分时租赁商业模式
- （一）电动汽车分时租赁快速发展
- （二）电动汽车分时租赁商业模式分析
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三 电动汽车充电基础设施的商业模式分析
- （一）新的充电设施运营商纷纷进入
- （二）电动汽车充电基础设施的商业模式
- 1.充电基础设施的价值链
- 2.充电基础设施的四类商业模式
- 3.充电基础设施的盈利模式
- 四 电动汽车商业模式的发展和展望
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