章节
安图生物公司创新驱动发展典型案例研究
关键词
作者
闫俊周 ，1978年8月生，河南襄城人，博士，郑州航空工业管理学院副教授、硕士生导师，航空经济发展河南省协同创新中心研究员。河南省高等学校青年骨干教师，河南省教育厅学术技术带头人，河南省航空业学会特聘专家。2011年毕业于武汉理工大学，获管理学博士学位。2010年获得国家公派留学资助，以联合培养博士身份在德国不莱梅大学BIBA研究所学习一年。主要研究方向为创新管理、产业组织与技术创新。近年来，在《科研管理》《经济经纬》等刊物上发表学术论文40多篇，获得省科技进步二等奖、三等奖等省级奖励4项，主持完成国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目以及各类省级项目、政府委托咨询项目15项。
检索正文关键字
章节目录
- 一 安图生物公司基本状况
-
二 安图生物公司创新驱动发展路径分析
- （一）安图生物公司创新驱动发展历程
- 1.创新驱动的起步阶段（1999～2003年）
- 2.创新驱动的起飞阶段（2004～2009年）
- 3.创新驱动优势形成阶段（2010～2015年）
- 4.创新驱动优势发展阶段（2016年至今）
- （二）安图生物公司自主创新路径选择
- （三）安图生物公司自主创新路径模型
- （一）安图生物公司创新驱动发展历程
-
三 安图生物公司自主创新路径实现机制分析
- （一）安图生物公司自主创新路径实现的动力机制
- 1.企业发展目标和战略定位明确
- 2.求实拼搏的企业家精神和优秀的管理团队
- 3.产品优势明显，发展前景广阔
- 4.高素质的研发团队和高强度的研发投入
- 5.国家和地方政策支持力度较大
- （二）安图生物公司自主创新路径实现的能力机制
- 1.研发、知识和市场资源整合能力较强
- 2.产品和技术创新能力较强，重视质量创新和管理创新
- 3.重视市场营销，市场实现能力较强
- （三）安图生物公司自主创新路径实现的保障机制
- 1.强有力的政府政策支持体系
- 2.强大的技术开发平台和研发体系
- 3.完善的人才和组织保障体系
- （四）安图生物公司自主创新路径的实现机制
- （一）安图生物公司自主创新路径实现的动力机制
- 本章小结
章节图片/图表
相关文献
查看更多>>>