报告目录

• 一 前言：印尼面对外部经济与内部企业环境的双重转型压力
• 二 印尼经济产业变革和企业发展趋势
• 三 华人家族企业对印尼经济成长的影响
• 四 印尼华人家族企业财团的发展策略与路线
  1. （一）针记集团：本土多元专业化经营策略
     1. 1.掌握时机及多元化经营策略：专注印尼本土的企业发展
     2. 2.诚信起家走出自己的一条路
     3. 3.决策专业化
     4. 4.家族文化的传承之道
  2. （二）金光集团：沿袭家族专业接班并研发创新走向国际化的发展策略
     1. 1.掌握时机不断扩大与创新
     2. 2.适时掌握“一带一路”倡议的机遇
     3. 3.勤俭诚信的家族文化和落实企业社会责任
     4. 4.接班与传承首重教育与独当一面
  3. （三）三林集团：结合传统与现代的多元经营并迈向国际投资的策略
     1. 1.多元化的经营奠定集团基础
     2. 2.配合印尼经济发展所需资源
     3. 3.面对内外局势转变重新再出发
     4. 4.三林集团的接班与传承：仍由家族接班主导
     5. 5.新儒商与现代管理的融合：重视沟通人和与企业家庭化关系的管理
• 五 印尼三大华人家族企业集团未来的发展策略与趋势
  1. （一）面向国际及多元化发展可以降低发展风险
  2. （二）充分利用“一带一路”拓展的机会
  3. （三）融入在地文化的发展
  4. （四）企业的现代化管理
  5. （五）尽早做好接班计划
• 六 结论：家族企业集团发展的可能因应策略