章节目录

• 一 案例背景
  1. （一）项目基本信息
  2. （二）项目背景及重要性
  3. （三）项目相关主体
     1. 1.项目实施机构
     2. 2.铁路方股东
     3. 3.合作社会资本方
• 二 案例事件及过程
  1. （一）执行阶段：专注编制实施方案，奠定交易合作基础
     1. 1.探索铁路行业市场化改革，打造真正独立的市场主体
     2. 2.创新PPP投融资交易结构，民营控股、合作共赢
     3. 3.建立多层次回报机制，风险共担、收益共享
  2. （二）落地阶段：量身筹划遴选过程，力促政府方与社会资本方达成合作
• 三 案例结果
  1. （一）首条民营资本控股铁路的成功
  2. （二）以PPP模式优化公共财政支出
• 四 案例评述
  1. （一）打破铁路“玻璃门”，引入民营资本绝对控股
  2. （二）突破铁路行业现有模式，通过市场竞争力量达成改革目标
  3. （三）厘清项目利益关系与核心要素，实现回报机制静态与动态相结合