报告

多伦多通过公共艺术激发城市活力

摘要

《多伦多公共艺术战略(2020~2030)》聚焦创造力、社区和无处不在三大战略,提出了以公共艺术激发城市活力的十年计划。本报告基于该战略重点梳理了公共艺术的内涵、多伦多市已经实施的三项公共艺术计划,以及基于三大战略提出的21项具体行动。在此基础上,提出针对中国城市公共艺术发展的建议:系统的公共艺术规划、管理和运作机制,多样化表达的公共艺术形式,积极多元的公共艺术参与主体,无处不在的公共艺术承载空间。

作者

程鹏 ,博士,上海社会科学院城市与人口发展研究所助理研究员,主要研究方向:城市开发与规划控制、公平城市与城市治理。
商萌萌 ,同济大学建筑与城市规划学院硕士研究生,主要研究方向:城市规划。

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  • City Council of Toronto,“Toronto Public Art Strategy(2020-2030),” https://www.toronto.ca/wp-content/uploads/2019/12/92e1-Toronto-Public-Art-Strategy-2020-2030.pdf,2019.
  • 张苏卉:《美国公共艺术规划内容及其对中国公共艺术发展的启示》,《公共艺术》2019年第2期。
  • 董奇、戴晓玲:《城市公共艺术规划:一个新的研究领域》,《深圳大学学报》(人文社会科学版)2011年第3期。

多伦多通过公共艺术激发城市活力

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报告目录

  • 一 公共艺术的内涵
  • 二 三项公共艺术计划
    1. (一)多伦多公共艺术和遗产收藏计划:300件作品
    2. (二)公共艺术百分比计划:200个完成项目、100个进行项目
    3. (三)多伦多街头艺术计划:1000多个壁画装置
  • 三 战略愿景与行动计划
    1. (一)战略愿景:公共艺术赋予无处不在的创造力和社区力量
    2. (二)行动计划:三大战略21项具体行动
      1. 1.创意
      2. 2.社区
      3. 3.无处不在
  • 四 对中国城市公共艺术发展的启示
    1. (一)系统的公共艺术规划、管理和运作机制
    2. (二)多样化表达的公共艺术形式
    3. (三)积极多元的公共艺术参与主体
    4. (四)无处不在的公共艺术承载空间

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