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结束语
摘要
在这里，我们提起著名管理大师赫尔曼·西蒙所提出的“隐形冠军”企业。“隐形冠军”企业就是社会知名度不是很高，但在国内或国际市场上占据绝大部分份额的最优秀的中小企业。它们几乎主宰着各自的市场，占据着很高的市场份额，往往在一个狭窄而又精尖的市场中砥砺前行。“隐形冠军”企业成功之道就是目标明确、专注偏执、掌握客户、另辟蹊径、与狼共舞，而这一成功之道必会带给企业一些启示，帮助企业在“残酷”的市场竞争中长久发展。梦祥正朝“隐形冠军”这一方向发展着，梦祥立志成为在银饰产品质量、种类和银艺技术等方面具有独特竞争力，并具有一定市场垄断性的企业。 梦祥公司从草根起家，经过20多年的执着专注和不间断的追求，成为银饰品企业中唯一进入全国500强的企业，梦祥也完成了从一个银饰手工作坊到拥有数千加盟商、五个子品牌、百余件专利的民族企业的蜕变。那么，是什么原因支撑它的执着追求，以期“为中国纯银制品享誉世界而孜孜以求”，从它的发展历程来看，我们可以概括为以下几点。
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