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传统制造向工业互联网制造转型:战略思考与选择
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章节目录
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第一节 整体家居对传统家居制造的挑战
- 一 家居行业的演变
- 二 整体橱柜行业的界定
- 三 中国整体橱柜行业发展简史
- 四 消费需求的变化
- 五 传统家具厂商经受的挑战
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第二节 中国整体橱柜行业发展的机遇
- 一 政策的鼓励和支持
- 二 经济繁荣带动行业发展
- 三 城市生活带动消费升级
- 四 技术进步推动行业发展
- 五 环保健康淘汰弱者
- 六 小结
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第三节 整体橱柜行业发展的主要驱动力
- 一 庞大的市场基础
- 二 技术引进
- 三 行业的规模经济效应
- 四 先行者优势
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第四节 一线玩家
- 一 竞争格局
- (一)主要品牌整体橱柜业务收入情况
- (二)主要品牌的毛利率
- (三)主要品牌店面数量、销量和价格对比
- 二 不同的进入发展模式
- (一)欧派
- (二)索菲亚(司米橱柜)
- (三)尚品宅配
- 三 现有的竞争
- 四 行业的标杆
- (一)开设大店
- (二)构建高频消费
- (三)扩大客户覆盖范围
- (四)优化供应链管理,降低成本
- 一 竞争格局
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第五节 领先品牌的智能制造战略
- 一 定制家居行业智能制造的兴起
- 二 欧派的智能制造
- 三 索菲亚的智能制造
- 四 尚品宅配的“数字标签”
- 五 小结
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第六节 大信家居独特的“互联网+”智能化过程
- 一 大信家居“模块化”设计系统的诞生与发展
- 二 基于模块化+智能化设计体系的流程创新
- 三 智能化流程体系引发高效率
- 第七节 小结
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