报告
北京城市副中心北苑街道“双向积分”工作模式研究
摘要
新时代基层社会治理要实现由管理向治理的转变,尤其要转变传统基层社区自上而下的单向度的机械的管理方式,解决基层社会治理“弱化”、“软化”和“碎片化”问题,适应基层社会治理主体多元化和基层社会治理客体不再单一的新情况,着力解决社会治理主客体互动不畅问题。从而真正实现社区治理由封闭到开放的转变,基层社区治理从单一式到居民互动的转变。基层社区治理在创新模式的同时,也必须实现功能创新,促进基层社区组织由管理向治理的转变,实现城市基层社区党建与社会治理的良性互动。
关键词
检索正文关键字
报告目录
-
一 北京通州北苑街道创新基层社会治理的背景
- (一)北京通州北苑街道基层社会治理存在的问题
- (二)北京通州北苑街道基层社会治理的原因分析
-
二 北苑街道“双向积分”实现社区党建的模式创新
- (一)北苑街道“双向积分”工作模式的主要内容
- 1.细化管理标准,提高针对性
- 2.规范积分模式,增强可操作性
- 3.健全激励机制,提升主动性
- 4.加强组织领导,确保形成长效机制
- (二)北苑街道“双向积分”工作模式的主要创新点
- 1.社区治理由封闭到开放的转变
- 2.基层社区治理从单一式到居民互动的转变
- 3.社区实现由单纯管理向社会治理的转变
- (一)北苑街道“双向积分”工作模式的主要内容
-
三 进一步完善北苑街道“双向积分”工作模式的建议
- (一)进一步加强“双向积分”工作模式的品牌建设
- (二)进一步强化“双向积分”工作模式的问题意识
- (三)进一步增强“双向积分”工作模式的主动性和回应性
- (四)进一步激发“双向积分”工作模式的党群互动氛围
- (五)进一步加快“双向积分”工作模式的人才队伍建设
相关文献
查看更多>>>