报告目录

• 一 标准化管理助力驾培行业提质增效
  1. （一）标准化体系的定义
  2. （二）标准化管理的必要性
  3. （三）驾培行业标准化管理的意义
• 二 驾培行业标准化管理的应用和探索
  1. （一）员工培训标准化，加强新员工入职引导
  2. （二）招生流程标准化，降低对员工能力的要求
  3. （三）标准化管理落地，重复的事情坚持做
     1. 1.对员工的好处
     2. 2.对管理者的好处
     3. 3.对驾校的好处
• 三 标准化管理在驾校成本控制的应用
  1. （一）驾校成本控制的几个误区
     1. 1.成本控制意识较为薄弱
     2. 2.缺乏成本控制的标准和体系
     3. 3.缺乏执行力度，考核标准不到位
  2. （二）驾校成本管控的实施途径
     1. 1.对工资及福利成本的管控
     2. 2.对员工培训费用的管控
     3. 3.对教学运行成本的管控
     4. 4.对场地购置折旧及租金的管控
     5. 5.对财务成本的管控
  3. （三）加强驾校成本管控的建议
     1. 1.转变管理理念，实行全员管理
     2. 2.制定每项成本支出标准，降低可控成本
     3. 3.提升教学质量，减少重复培训