章节目录

• 一 灵活用工中的管理职能分工
  1. （一）人力资源服务公司在劳务派遣中较少参与管理，在人力资源外包中输出专业人事管理，在业务外包中承担全部管理职能；用工方则在劳务派遣中承担业务和人事管理职能，在人力资源外包中承担业务管理职能，在业务外包中不参与管理
  2. （二）非全日制用工和短期用工直接由用工企业管理
  3. （三）平台用工的灵活用工管理，主要包括平台管理、平台与第三方共同管理两种类型
• 二 灵活用工管理中的问题
  1. （一）员工质量不稳定是企业使用灵活用工过程中遇到的最突出问题，其余问题涉及管理困难、响应与交付速度不够、遇到劳动争议与员工维权、企业信息泄露等；相关问题的存在主要与我国人力资源服务业发展尚不成熟有关
  2. （二）沿海发达地区企业、第三产业、外资/港澳台企业、平台型企业、在港澳台及海外有业务的企业、大型企业，更有可能面临“员工质量不稳定”的问题
• 三 新型组织关系面临的挑战
• 四 人力资源服务机构应对灵活用工管理问题的探索
  1. （一）应对灵活用工管理问题的专业人力资源服务实践
  2. （二）专业人力资源服务能减少员工待遇差异、强化认同归属感