章节目录

• 一 罗店大居建设和治理的措施方法
  1. 1.在动迁安置阶段，通过“一个政策、两手抓、三到位”，确保动迁操作规范、保障到位
  2. 2.在大居建设阶段，按照“管理模式半封闭化，管理队伍准军事化”要求，不断创新和完善大居建设期间的社会综合治理工作
  3. 3.在大居入住准备阶段，做到“三个主动”，努力做好组织筹备、队伍建设、制度设计工作，迎接首批入住居民
• 二 罗店大居在建设和管理过程中已经遇到和将要遇到的问题
  1. 1.医疗、教育、养老、商业配套不完善，配套滞后问题突出
  2. 2.人口的快速集聚导致各类社会风险发生概率增加
  3. 3.大居的特殊性导致镇管社区模式面临挑战
  4. 4.各项资源不足导致镇管社区机制运转艰难
  5. 5.现行体制机制制约大居功能发挥
  6. 6.现有财政保障机制缺乏可持续性
• 三 完善罗店大居治理的建议
  1. 1.进一步优化和完善大居治理体制机制，有力保障大居功能发挥
  2. 2.推动管理机制创新，不断提升社会管理成效
  3. 3.进一步强化配套建设，切实满足居民基本生活需求
  4. 4.借助市场力量，推动大居治理方式改革，拓宽资金来源渠道
  5. 5.将重大产业布局与大居建设结合考虑，增强镇级财政“造血”功能
  6. 6.进一步明确政府间财权与事权的配置方式
  7. 7.强化大居物业管理，构建规范可持续的管理体系
  8. 8.完善人口导出区向导入区的资金转移机制，促进地区间财政公平
  9. 9.采用多种形式激发社会活力，提高居民参与社区治理的能力