章节目录

• 一 研究背景
• 二 央企海外员工职业发展问题表现
  1. （一）员工离职率高，队伍稳定性差
     1. 1.直接影响
     2. 2.间接影响
  2. （二）员工职业满意度低
     1. 1.访谈内容
     2. 2.设计满意度调查问卷
  3. （三）员工职业发展不畅
     1. 1.海外晋升机制不完善
     2. 2.缺乏清晰可见的规划
     3. 3.未建立健全职业生涯管理支持系统
     4. 4.海外员工回国任用问题
  4. （四）员工薪酬激励不合理
     1. 1.海外员工薪酬形式
     2. 2.海外薪酬激励的不合理之处
• 三 解决央企海外员工职业发展问题的举措
  1. （一）招聘适合海外发展的员工，从源头解决问题
     1. 1.合理设计招聘程序，找到合适员工
     2. 2.充分利用好岗前测评与职业引导
  2. （二）通过建立合理的海外薪酬机制有效激励海外员工
     1. 1.支付海外员工有竞争力的薪酬
     2. 2.合理设计海外员工的补偿性薪酬
     3. 3.利用中长期激励留住海外员工
  3. （三）建立合理的职业发展规划，打通晋升和发展通道
     1. 1.建立合理的职业发展规划支持体系
     2. 2.打通晋升和发展通道
  4. （四）建设积极的企业文化，给员工以关怀