报告目录

• 一 王屋山下“长”出来的民宿
  1. （一）选址：小有河谷迎门村
  2. （二）设计：规划与运营并重
  3. （三）建造：传统与现代融合
  4. （四）开业：华而又实
  5. （五）推广：“民宿厅长”直播“种草”
  6. （六）吸引：高端汽车品牌试驾等活动
  7. （七）业绩：收入与品牌双丰收
• 二 主体结构的“三套车”模式及特征
  1. （一）基础主体：王屋山风景区
  2. （二）投资主体：济源市文化旅游投资集团
  3. （三）运营主体：途家民宿代运营团队
  4. （四）“三套车”模式的探索
• 三 民宿主体结构模式的战略意义
  1. （一）民宿主体结构模式
  2. （二）创新的战略联盟方式
  3. （三）有利于利益相关方战略的管理
  4. （四）有利于实现可持续发展目标