报告目录

• 一 调研背景与过程
• 二 社区工作者现状与特点
  1. （一）人员构成及其素质
  2. （二）从业状态与职业发展
• 三 突出问题与原因分析
  1. （一）社区人才结构不均衡、人才梯队有断层
  2. （二）社区“两委”的现代治理理念有待提升，治理能力不足
     1. 1.理论研究对实践运用的指导不足
     2. 2.实践探索对社区工作者的成长规律把握不深
     3. 3.社区人才培养、能力培训缺乏更高位的谋划和科学设计
  3. （三）部分社工职业规划不足，满足感、专业认同感不高，压力较大，社区人才稳定性面临挑战
• 四 社区工作者治理能力提升路径思考与对策
  1. （一）树立强烈的人才意识，高度重视社区工作者人才队伍建设
     1. 1.着力关注他们的思想建设
     2. 2.明确基层优先的导向，高度重视社区工作者创造性、积极性的发挥
     3. 3.着力关注激励评价、着力关注宣传引领
  2. （二）以“四个赋能”，助推“四有”社区工作人才成长
  3. （三）搭建平台、营造场景，优化社区工作人才发展的生态
  4. （四）探索社工学院“学分制+导师制+模块制+项目制”的培养方式
  5. （五）启动“T街道领头雁”工程，完善“社区书记工作室”机制
• 附录1 T街道社工问卷调查核心题
• 附录2 T街道社区“两委”能力提升访谈提纲