报告

开封文化旅游演艺集团改革发展调研报告

摘要

在全省深化文化体制改革的工作部署下,开封市扎实贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于深化国有文艺院团改革的实施意见》,深化文化企业改革,整合优化资源、谋划完善管理体系、聚焦落实主责主业、探索文艺院团融合发展机制,不断推动现代企业制度的完善,转换员工观念,进一步解放和发展文艺生产力,激发国有文艺院团经营发展活力,与此同时,也存在改革前遗留问题多,文化产业链短,缺乏人才、资金、政策等重要因素支撑等困难和问题。针对这些问题,本报告从企业治理体系、管理运营方式、内容创作、营销推广、人才保障等方面提出了对策建议。

作者

周鹍鹏 ,郑州大学新闻与传播学院教授、博士生导师,主要研究方向为传媒与文化产业。
王佳莹 ,郑州大学新闻与传播学院2020级硕士研究生,研究方向为传媒与文化产业。

参考文献 查看全部 ↓
  • [1]陈庚:《国有文艺院团分类改革的实践检视及优化思路》,《深圳大学学报》(人文社会科学版)2020年第5期。
  • [2]景小勇:《国家文化治理背景下国有文艺院团的定位与发展理念研究》,《艺术百家》2016年第6期。
  • [3]辛纳:《财务困境、成瘾消费与国有文艺院团改革》,《东岳论丛》2014年第8期。
  • [4]刘义菡:《美国非营利艺术机构运营模式》,《中国拍卖》2016年第4期。
  • [5]周鹍鹏:《转制文化企业现代企业制度建设研究》,河南人民出版社,2018。
  • [6]周晶:《关于职业经理人制度建设的三点思考》,《国资报告》2019年第7期。
  • [7]王钰云:《集团企业薪酬激励机制研究——以演艺集团为例》,《中国商论》2016年第26期。
  • [8]成啸:《国有文艺院团改革的历史、当下与未来——40年国有文艺院团改革综述》,《中国音乐》2021年第3期。
  • [9]胡慧源、李书琴:《演艺生产、院团性质与“后改革”时代国有文艺院团效率》,《现代传播》(中国传媒大学学报)2020年第12期。

开封文化旅游演艺集团改革发展调研报告

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报告目录

  • 一 基本情况
    1. (一)合理规划、有序建成
    2. (二)深化思想、引领发展
    3. (三)整合资源、创造条件
  • 二 取得成绩
    1. (一)员工观念不断转变
    2. (二)现代企业制度不断完善
    3. (三)文化产业不断转型升级
    4. (四)文化作品更加出彩
  • 三 存在问题
    1. (一)改革组建有待继续推进
    2. (二)市场化经营能力有待提升
    3. (三)创新创意有待加强
    4. (四)营销传播意识有待增强
    5. (五)优秀人才有待引留
  • 四 对策建议
    1. (一)治理:将党建贯穿治理全过程
    2. (二)运营:实行分类经营
    3. (三)内容:注重特色创新
    4. (四)营销:增强营销传播意识
    5. (五)人才:完善人才保障措施

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