报告
中国平安企业志愿服务发展报告
摘要
作为社会的重要组成部分,企业在追求自身利益的同时,应履行社会责任,积极回报社会。企业志愿服务具有专业化、组织化、地域化等独特优势,在我国志愿服务事业发展中发挥着拓宽服务行业领域、实现个体成员价值的重要作用。中国平安通过组建平安志愿者协会,借助集团化管理模式积极开展各类志愿服务活动,从三村扶贫、公益行动,到社会守护、网络治理,实现了“线上+线下”“城市+农村”的全覆盖,实现了内外联动、上下呼应;通过常态化、专业化、精准化的志愿服务机制,实现了志愿服务项目的多元化、社区化和国际化。
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报告目录
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一 中国平安企业志愿服务的背景和发展历程
- (一)起步阶段:1993~2006年
- (二)探索阶段:2007~2017年
- (三)深入发展阶段:2018年至今
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二 中国平安企业志愿服务工作的组织架构和工作机制
- (一)伞形组织架构
- (二)三个核心工作机制
- 1.志愿时集中登记机制
- 2.总部统筹管理机制
- 3.行业及属地子公司自建自治机制
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三 中国平安企业志愿服务组织的人员管理
- (一)志愿者招募和登记
- (二)志愿者培训
- (三)志愿者激励
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四 中国平安企业志愿服务项目运行流程和服务内容
- (一)志愿服务项目的运行管理
- (二)志愿服务项目范畴和主要内容
- 1.产业扶贫志愿服务
- 2.医疗卫生志愿服务
- 3.乡村教育志愿服务
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五 中国平安企业志愿服务的经验总结
- (一)聚焦乡村振兴与新时代文明实践需求,服务于国家发展战略
- (二)线上带动线下,优化志愿服务的管理流程
- (三)整合社会资源,促进志愿服务效果最大化
- (四)走出国门,讲好中国故事
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六 中国平安企业志愿服务的挑战和展望
- (一)进一步发挥志愿服务互联网平台的优势
- (二)进一步实现志愿服务主体的多元协同
- (三)进一步促进志愿服务的专业化发展
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