报告目录

• 一 广州特色产业集群转型现状分析
  1. （一）主要基础
     1. 1.产业集群规模优势显著，竞争力全国领先
     2. 2.产业链上下游企业联系紧密、组团发展特征显著
     3. 3.产业集群服务商服务程度深，资源整合能力强
     4. 4.数字化转型政策引领性强
  2. （二）数字化转型中的主要问题
     1. 1.中小企业居多，行业话语权较弱
     2. 2.数字化转型能力普遍较弱
     3. 3.转型的协同能力较弱
• 二 广州特色产业集群数字化转型基本思路
  1. （一）着力解决企业“不想转”难题
     1. 1.以多样化的宣传推广方式，破除传统观念与路径依赖
     2. 2.以示范标杆、领军企业带头实践破除老旧理念
  2. （二）着力解决企业“不敢转”难题
     1. 1.建标准体系，以规范与技术指导夯实产业转型基础
     2. 2.建特色平台，以平台应用走深向实赋能产业创新发展
  3. （三）着力解决中小企业“不会转”难题
     1. 1.以产业链公共服务平台建设赋能产业大脑
     2. 2.以协同合作解决缺技术、缺人才转型难题
• 三 广州六大特色产业集群数字化转型具体路径
  1. （一）搭建箱包皮具产业集群数字化平台
     1. 1.建立各类基础设施，形成企业数据互联基础标准与规范
     2. 2.构建“一平台二中心三应用”，实现产业链上下游协同
     3. 3.开发符合行业应用场景的低成本ERP，促进要素集聚
  2. （二）搭建纺织服装产业集群数字化平台
     1. 1.建立云设计、云版房、云工厂、面辅料供应链，创新生产
     2. 2.整合集群资源，以订单驱动推进中小企业广泛上平台
     3. 3.建设“产业赋能中心”，以小单快反新模式促进产能平衡
  3. （三）搭建美妆日化产业集群数字化平台
     1. 1.提供专业系统打通信息壁垒，实现产业全链条协同协作
     2. 2.严格生产制造全生命周期管控，守好质量底线
  4. （四）搭建珠宝首饰产业集群数字化平台
     1. 1.建设五大应用模块，形成数字化转型专项服务体系
     2. 2.应用“一物一码”技术，实现设计溯源与质检溯源的统一
     3. 3.构建一体化功能体系助力企业实现订单开源和品牌建设
  5. （五）搭建食品饮料产业集群数字化平台
     1. 1.统一数据接入规范，实现工厂精细管理与产品溯源
     2. 2.建设六大应用模块，促产业链、供应链、价值链融合
     3. 3.整合质检、金融机构与平台商，构建数字化服务联盟
  6. （六）搭建定制家居产业集群数字化平台
     1. 1.建设特色化专业定制平台，实现协同制造与共享制造
     2. 2.应用智造中台，助力定制家居产业低成本数字化
  7. （七）搭建广州市产业链公共服务平台
     1. 1.深度挖掘数据价值，构建实时精准画像支撑战略规划
     2. 2.紧跟政策法规指引，助力产业数字化推深做实抓机遇
     3. 3.搭建数字交易中心，增强产业集群协同创新生命力