章节目录

• 一 问题的提出
  1. 1.政府直接参与老旧小区改造的居民动员和组织工作，面临很多挑战
  2. 2.某种程度上，单纯的专业化介入并不能取得预想的效果
  3. 3.通过构建新的实施路径，整合多主体发挥功能，可以缓解专业介入不足和政府干预过度的问题
• 二 案例社区面临的问题与社会工作机构的介入优势
  1. （一）小区基本情况和工作中的困境
  2. （二）众合社工机构培育社区社会组织的优势分析
     1. 1.社工机构总体实力比较强
     2. 2.社工机构具有丰富的社会服务和动员经验
     3. 3.属地政府的强烈需求也是社工机构介入的支撑性优势
• 三 社工机构参与B社区老旧小区改造的实务干预分析
  1. 1.进入社区，开展社区问题调研
  2. 2.确定专业服务和介入目标
  3. 3.制订社区社会组织培育方案
     1. （1）通知宣传组
     2. （2）意见征集组
     3. （3）秩序引导组
     4. （4）矛盾调解组
     5. （5）文明施工组
     6. （6）质量监督组
     7. （7）志愿服务队
  4. 4.做好社区社会组织的支持保障工作
  5. 5.建立协商周例会制度，发挥社区社会组织的平台功能
  6. 6.向“6组1队”社区社会组织赋权增能
• 四 专业社工机构参与带来的积极变化和影响
  1. 1.“6组1队”社区社会组织在改造动员中发挥关键作用
  2. 2.社会工作机构和人员的专业价值在基层社会治理中发挥价值引领、组织培育、工作支撑作用
• 五 结论与建议