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慈善组织网络联动机制研究:分类框架与多案例比较

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作者

李健 ,中央民族大学管理学院教授,博士生导师,中央民族大学基金会研究中心执行主任,研究方向为社会组织、公益慈善。
徐彩云 ,中央民族大学管理学院博士研究生,主要研究方向为公益慈善、社会企业。

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慈善组织网络联动机制研究:分类框架与多案例比较

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章节目录

  • 一 前言
  • 二 文献回顾与理论框架
    1. (一)文献回顾
      1. 1.慈善组织联合行动的类型
      2. 2.慈善组织联合行动何以形成
      3. 3.慈善组织联合行动何以失败
      4. 4.研究评述
    2. (二)理论框架
      1. 1.成员合作程度
      2. 2.网络治理能力
      3. 3.分析框架构建
  • 三 研究方法
    1. (一)方法选择
    2. (二)案例选择
  • 四 比较案例研究
    1. (一)去中心合作模式:武汉银杏在行动
      1. 1.案例背景
      2. 2.案例分析
      3. 3.案例小结
    2. (二)网络式协同模式:浙江防疫应急协作网络
      1. 1.案例背景
      2. 2.案例分析
      3. 3.案例小结
    3. (三)科层集中模式:京鄂IWill志愿者联合行动网络
      1. 1.案例背景
      2. 2.案例分析
      3. 3.案例小结
    4. (四)伞形治理模式:壹基金联合救灾网络
      1. 1.案例背景
      2. 2.案例分析
      3. 3.案例小结
  • 五 疫情防控中慈善组织网络的特性与共性
    1. (一)疫情防控中慈善组织网络的特性
      1. 1.网络式协同模式
      2. 2.去中心合作模式
      3. 3.科层集中模式
      4. 4.伞形治理模式
    2. (二)疫情防控中慈善组织网络的共性
      1. 1.信息技术
      2. 2.清晰的行动方向
      3. 3.志愿精神
      4. 4.非组织化的组织行动
      5. 5.社会资本的积累
      6. 6.客观条件
  • 六 结论

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