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2021年刚果(金)工业发展形势及展望

摘要

刚果民主共和国国土辽阔、资源丰富,但总体工业发展水平较低、资源开发率和利用率不高、加工业落后、产品附加值较低,同时由于过度依赖资源部门,工业发展中存在结构偏差等问题。回首过去,刚果(金)的工业发展水平总体呈上升趋势,但增幅较小,速度缓慢,且在中非八国和非洲地区的排名靠后。究其原因,刚果(金)基础设施薄弱,产业配套不足,国内政局动荡,矿业政策变化不定,影响了刚果(金)工业发展进程。展望未来,刚果(金)应转变农业发展方式,加快农业现代化建设,立足资源禀赋,正确认识资源带来的双重影响,引导和促进产业健康发展,同时应打造良好的营商环境,提升投资吸引力。最后,本文通过多个案例展现了中资企业在刚果(金)的投资与合作,以及履行社会责任的情况,并为中资企业如何促进刚果(金)矿业工程、贸易与环境的协同发展提供了思路。

作者

陈震红 ,教授,广东外语外贸大学商学院,研究方向为创业管理与决策行为。
王欢 ,广东外语外贸大学商学院研究生。
董俊武 ,管理学博士,广东外语外贸大学商学院教授,硕士生导师。2015-2017年在美国洛约拉大学做访问学者。研究方向:创新与战略管理、本土文化与企业战略的微观基础。曾在《管理世界》《中国工业经济》《马克思主义研究》《改革》等权威期刊上发表论文30余篇。主持国家社科基金项目、教育部社科规划项目等国家级、省部级课题3项。

参考文献 查看全部 ↓
  • 李玲娥、周荣飞:《国外资源型经济可持续发展的做法及启示》,《经济纵横》2012年第4期。
  • 刘源、沈子奕:《刚果(金)矿业政策动向及其影响分析》,《中国投资》(中英文)2021年第ZA期。
  • 卢宜冠、龚鹏辉、孙凯、任军平、何胜飞、张航、许康康、彭丽娜、贺福清:《刚果(金)矿产资源与矿业投资环境》,《地质通报》2022年第1期。
  • 农业部赴刚果(金)调研组、刘玉满、祝自冬:《刚果(金)的农业、农民及农业开发》,《中国农村经济》2009年第3期。
  • 景普秋、王清宪:《煤炭资源开发与区域经济发展中的“福”与“祸”:基于山西的实证分析》,《中国工业经济》2008年第7期。
  • 宋卿:《中资企业在刚果(金)的社区贡献及相关风险分析》,《法语国家与地区研究》2018年第4期。
  • 汪峰:《中国与刚果(金)经贸合作现状及前景》,《国际资料信息》2012年第7期。
  • 杨海霞:《构建非洲清洁能源产业集群》,《中国投资》(中英文)2019年第Z2期。
  • 郑重:《资源有效利用与产业发展研究》,中国地质大学博士学位论文,2008。

2021年刚果(金)工业发展形势及展望

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章节目录

  • 一 刚果(金)主要产业与工业发展情况
    1. (一)刚果(金)的重点/特色产业
      1. 1.矿业
      2. 2.加工业
      3. 3.农业
    2. (二)刚果(金)工业发展情况
  • 二 刚果(金)工业发展存在的问题与影响因素
    1. (一)工业发展存在的问题
      1. 1.资源的开发和利用率低
      2. 2.加工业落后,产品附加值低
      3. 3.过度依赖资源部门
    2. (二)影响因素
      1. 1.基础设施薄弱
      2. 2.矿业政策变化不定
  • 三 中国在刚果(金)投资及对其工业发展的影响
    1. (一)双边协定
    2. (二)双边贸易
    3. (三)中国对刚投资
    4. (四)经济援助
    5. (五)对工业发展的影响
      1. 1.华刚矿业——在刚果(金)的一揽子合作模式
      2. 2.华友钴业——产学研结合提升当地农业现代化
      3. 3.紫金矿业——世界级铜矿卡莫阿—卡库拉建成投产
  • 四 刚果(金)工业发展的启示与前景
    1. (一)转变农业发展方式,加快农业现代化建设
    2. (二)立足资源禀赋,促进工业发展
    3. (三)正确认识资源带来的双重影响,引导产业健康发展
    4. (四)打造良好的营商环境,提升投资吸引力
  • 五 案例分析
    1. (一)投资与合作
      1. 1.中国有色集团
      2. 2.中国中铁、中国电建与华刚矿业
      3. 3.北方工业与万宝矿产
    2. (二)履行企业社会责任
      1. 1.华友钴业:在遥远的非洲播撒丰收的种子
      2. 2.华刚矿业:致力于建设促进可持续发展的项目
      3. 3.紫金矿业:开发与刚共赢的“紫金模式”
    3. (三)对中资企业在刚果(金)开展矿业、工程、贸易、环境协同可持续发展方向的思考
      1. 1.明确矿业、工程、贸易物流在产业链发展中的关系和作用,实现各产业端之间的有机结合
      2. 2.根据自身主业优势找准产业链定位,突出专业化经营,促进企业集团间业务协同和优势互补
      3. 3.以开放、包容的精神建设国际化的人才队伍,实现中方、国际、属地团队的一体化发展
      4. 4.强化内外部意识,履行公司社会责任,塑造公司形象

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