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浙江省视听产业园区运营发展报告
摘要
本报告聚焦浙江省视听产业园区建设情况,根据运营特点的共性,提炼出五种运营模式,分别是整合地方资源的本地化运营模式、全国龙头单位从地方辐射全国的综合运营模式、政策扶持下的中小微企业集群运营模式、以国内影视剧拍摄和制作为主要业务的运营模式以及面向国际的影视合作区运营模式。本报告着力梳理了这五种运营模式的特点、具体的运行方式,并总结了浙江省视听产业园区运营的经验与不足,为推进浙江省广播电视和网络视听产业高质量创新性发展提供参考。
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章节目录
- 一 浙江省视听产业园区发展概况
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二 浙江省视听产业园区的五种运营模式
- (一)整合地方资源的本地化运营模式
- 1.温州广电网络视听产业园:助力直播电商,带动当地数字经济发展
- 2.安吉智慧广电产业基地:智慧化融合,县级广电公共服务向地方性综合信息服务转变
- (二)全国龙头单位从地方辐射全国的综合运营模式
- 1.浙江国际影视中心:集传统视听节目制作和直播电商为一体,立足浙江辐射全国
- 2.华数白马湖数字电视产业园:推进科技创新,打造一流广电数字媒体运营区
- (三)政策扶持下的中小微企业集群运营模式
- 1.中国(之江)视听创新创业基地:政策扶持文创中小微企业形成创新创业集聚效应
- 2.浙江(金华)网络视听产业基地:打造互联网数字创意产业新高地
- 3.宁波民和文化产业园:民营产业园“筑巢引凤+引凤筑巢”,打造文化与金融合作示范区
- 4.杭州市高新区国家动画产业基地:政府、企业、市场三力合一,“洼地效应”助力打造“动漫之都”
- (四)以国内影视剧拍摄和制作为主要业务的运营模式
- 1.浙江横店影视产业实验区:“东方好莱坞”打造影视业全产业链,“文旅一体”成为园区发展新引擎
- 2.宁波市影视文化产业区:象山影视城跻身国内头部影视基地,助推宁波影视文化产业新业态
- 3.博地影视文化创意产业园:以文创商业运营为核心,创造“影视产业+文娱活动承办”新局面
- (五)面向国际的影视合作区运营模式
- 1.中国(浙江)影视产业国际合作实验区杭州总部:全国首家影视产业国际合作区,助力浙江成为中华文化“走出去”的重要窗口
- 2.中国(浙江)影视产业国际合作实验区海宁基地:“政府主导+企业自营”,影视优惠政策为国际输出保驾护航
- (一)整合地方资源的本地化运营模式
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