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“国家环境友好企业”南纤公司的制度体系
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作者
姜汉章 ,研究员。江苏射阳人,译审。1964年毕业于南京大学外文系俄罗斯语言文学专业,l965~1978年在中联部先后从事编译、研究等工作。1978年至今在中国社会科学院外事局工作,现任局长,同时担任中国社会科学院当代城乡发展规划院副院长,中国农业国外经济研究会副会长,中国社会科学院韩国研究中心、俄罗斯研究中心、德国研究中心副理事长。主要学术专长是国际关系,现从事对外学术交流管理工作。主要代表作有 《当代国外发展考察与研究》(主编)、《蒋介石评传》(合译)、《我的一生与中国》(译校)、《致父母》(译著)、《卡尔·考茨基及其观点的演变》(译著)。
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章节目录
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一 结合生产经营,发展循环经济
- (一)建立发展循环经济组织
- (二)建立将循环经济指标列为生产经营分解指标的制度体系
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二 建立激励机制,促进循环经济发展
- (一)公司制定出台《技术创新和合理化建议奖励程序》
- (二)真做实做,扎实有效
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三 增加资金投入,优先实施循环经济项目
- (一)经验一:大的循环经济项目要靠技术创新实现
- (二)经验二:较好地实现了企业经济效益与环境效益的双赢
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