章节目录

• 一 驾校职业经理人履职现状调查分析
  1. （一）调查概况
  2. （二）学历调查
  3. （三）年龄调查
  4. （四）驾龄和教龄调查
  5. （五）高管经历调查
  6. （六）业绩调查
     1. 1.对职业经理人的总体评估
     2. 2.对职业经理人突出优点的调查
     3. 3.对职业经理人突出缺点的调查
     4. 4.对职业经理人提升要求的调查
     5. 5.对职业经理人全面经营管理所属项目的调查
  7. （七）在职人员对职业经理人满意度的调查
  8. （八）创新性调查
  9. （九）收入调查
• 二 驾校职业经理人履职问题分析
  1. （一）驾校职业经理人市场缺位致因
     1. 1.市场化及市场恶化致因论
     2. 2.就近入学或竞争力渐失致因论
     3. 3.地域特性致因论
     4. 4.职业品质致因论
  2. （二）驾校职业经理人定位问题
     1. 1.职业经理人的问题导向
     2. 2.对职业经理人的授权
     3. 3.国有与民营驾校职业经理人制度
• 三 驾校职业经理人的未来需求及发展方向
  1. （一）驾校职业经理人的未来需求缺口将越来越大
     1. 1.驾培市场环境越来越严峻
     2. 2.政策越来越明朗
     3. 3.科技越来越有作为
  2. （二）职业经理人的未来发展方向
     1. 1.从自由生长向规范化、精细化、系统化管理发展
     2. 2.从单一业务主导型向综合型发展
     3. 3.从个体自由成长向行业培养发展
• 四 尽快建立与驾培行业发展匹配的职业经理人制度
  1. （一）发挥行业协会作用，建立驾校职业经理人议事机构
  2. （二）组织引领、开展立法
  3. （三）加强交流、开展研究、组织培训、提高职业化水平