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公司治理
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章节目录
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一 党的领导与公司治理有机融合进一步深化
- (一)党组织
- (二)推动党建入章情况
- (三)建立党组织前置研究机制
- (四)“双向进入、交叉任职”领导体制落实情况
- (五)党风廉政建设和清廉金融文化建设
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二 股东会权力机构作用有效发挥
- (一)股东(大)会
- (二)财务公司法人代表产生方式
- (三)股东股权管理
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三 董事会妥善定战略、作决策、防风险
- (一)董事任期,董事会会议召开频率
- (二)董事队伍特点
- (三)董事会专门委员会
- (四)董事会办公室、直接对董事会负责的部门
- (五)董事会与经营管理层权责划分清晰,日常沟通联络机制
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四 监事会强化监督检查
- (一)监事会、监事、职工监事情况
- (二)监事会会议情况
- (三)监事会履职
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五 高级管理层积极谋经营、抓落实、强管理
- (一)高级管理层履职
- (二)经理层任期制和契约化管理
- (三)健全授权管理体系,明晰治理主体权责
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六 公司治理的基础设施持续完善
- (一)公司治理监管持续强化
- (二)激励约束机制不断健全
- (三)利益相关者合法权益得到有效维护
- (四)内部风控和外部监督机制持续完善
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