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多元化央企集团人才管理体系构建方法与实践探索
摘要
党的十八大以来，习近平总书记从党和国家事业发展全局的高度，科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题，为做好新时代人才工作提供了根本遵循。保利集团深入贯彻党中央关于新时代人才工作精神，落实国资委有关人才工作部署，树立鲜明“保利人才观”，坚持前瞻性、系统性、体系化的原则建设“保利人才体系”，设计“人才之帆”作为体系的逻辑内核，夯实人才管理工作基础，深化人才发展体制机制改革，落实重点人才工程，探索实践多元化央企集团人才管理体系和方法，为推动集团向世界一流企业继续迈进提供了坚强的人才保障。
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章节目录
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一 领会精神，汲取力量，把握新时代人才工作根本遵循
- （一）领会中央精神，把牢政治方向
- （二）推进人才强企，完善人才布局
- （三）践行“八维精益”，建设卓越组织
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二 突出特色，着眼发展，树立鲜明的保利人才观
- （一）保利集团人才工作特色
- （二）树立“合者聚、创者立、卓者远”保利人才观
- 三 开拓创新，纲举目张，系统梳理人才体系逻辑内核
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四 开拓创新，深化改革，开创新时代人才工作崭新局面
- （一）牢牢夯实“一个基础”
- 1.加强党对人才工作的全面领导
- 2.持续巩固人才引领发展的战略地位
- 3.不断提升人才管理团队专业化水平
- （二）持续深化“三个机制”改革
- 1.需求导向，以用为本，开启育才“加速器”
- 2.近悦远来，协同共进，搭建聚才“大平台”
- 3.聚焦创新，激励奋斗，成就兴才“强高地”
- （三）实施重点人才工程
- 1.经营管理人才：战略企业家工程
- 2.专业技术人才：战略科学家工程
- 3.技能人才：技能大师工程
- （一）牢牢夯实“一个基础”
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