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发挥领导力与文化的相互作用机制,驱动组织文化塑造

摘要

领导力和组织文化是目前组织普遍关注的议题,优秀的组织都在寻找路径发展领导力,打造有效的组织文化。但事实上,领导力和组织文化不是分开的两个内容。组织可以将两者关联发展。组织领导者需要正确地发挥在组织文化上的作用,塑造组织文化,引导组织文化正确、向好地发展;组织也要留意组织文化对于人才和领导力发展的影响,优化组织文化,并塑造具有领导力驱动的文化,以发挥领导力和组织文化的相互作用,驱动双向发展,提高发展效能。

作者

任建平 ,海问联合董事总经理。
唐洁仪 ,海问联合咨询顾问。

参考文献 查看全部 ↓
  • 埃德加·沙因:《组织文化与领导力》,马红宇、王斌译,中国人民大学出版社,2011。
  • 黄卫伟主编《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》,中信出版社,2014。
  • 埃德加·沙因:《企业文化生存与变革指南》,马红宇、康汉瑛等译,浙江人民出版社,2017。
  • 张美恩、琳达·霍尔比奇:《组织发展:OD和HR实践者指南》,夏钰娇等译,浙江人民出版社,2017。
  • 特伦斯·迪尔、艾伦·肯尼迪:《新企业文化——重获工作场所的活力》,李原、黄小勇、孙健敏译,中国人民大学出版社,2021。
  • 大卫·汉纳:《组织设计:如何构建高效能团队》,戴维译,中国青年出版社,2014。
  • 任建平:《自变》,中国出版集团东方出版中心,2019。
  • 廖维:《先学半个华为:文化、战 略、业 务、人才管理实践》,中国工业出版集团、人民邮电出版社,2018。
  • 吴建国:《华为团队工作法》,中信出版社,2019。
  • 诺曼·沃尔夫:《激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩》,青浥舍译,中国工业出版集团、人民邮电出版社,2022。
  • 任建平:《组织的心智层级决定了不同的人才发展模式》,2020。
  • 瑞·达利欧:《原则》,刘波译,中信出版集团,2018。
  • 帕蒂·麦考德:《奈飞文化手册》,范珂译,浙江教育出版社,2018。
  • Wanda W.,Gillian P. “Creating an Inclusive Culture,” Corporate Research Forum,2016.10.

发挥领导力与文化的相互作用机制,驱动组织文化塑造

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章节目录

  • 一 领导力对于组织文化的作用
    1. (一)组织文化往往是由关键领导者推动形成的
    2. (二)当前中国组织的领导力对于组织文化的作用现状
      1. 1.领导者塑造组织文化的意愿和能力较强
      2. 2.中国领导者在塑造组织文化过程中存在的可能局限
    3. (三)领导者如何更有效地管理文化
      1. 1.深化对于组织文化的意识
      2. 2.使用综合、系统的方法和手段
      3. 3.承担有效的角色和能力
  • 二 组织文化对于领导力的作用
    1. (一)有效的进化的组织文化可以发展和塑造更加成功的领导者
    2. (二)当前中国的大多数组织在文化对于领导力驱动作用的发挥上尚显薄弱
    3. (三)组织如何发挥组织文化驱动领导力的效能
      1. 1.塑造具有领导力驱动的文化
      2. 2.在领导者选拔、晋升、管理上形成制度牵引

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