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基层单位领导班子差异化配置模型及其优化策略

摘要

本文在梳理提炼中央关于国企领导班子建设相关要求、科学研判某省级电力公司基层单位领导班子配置环境的基础上,通过对班子成员及配置现状的调研分析,围绕“班子优化配置”,结合不同性质单位特色,从制度约束、人岗匹配、配置结构三个维度,分层分类构建差异化配置模型,就实现班子专业差异化配备与企业功能定位高度协同提出可落地、切实有效的对策建议。

作者

贾文昭 ,国网冀北电力有限公司党委组织部副主任。
陈纲亮 ,国网冀北电力有限公司党委组织部领导人员一处专责。
苏桦 ,中共国网冀北电力有限公司党校管理培训一部五级职员。
朱翰超 ,中共国网冀北电力有限公司党校管理培训一部主任。

参考文献 查看全部 ↓
  • 《习近平:高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗——在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告》,新华网,2022年10月25日。
  • 习近平:《完整、准确、全面贯彻新发展理念》,《人民日报》2021年2月1日。
  • 习近平:《在全国国有企业党的建设工作会议上强调 坚持党对国有企业的领导不动摇 开创国有企业党的建设新局面》,新华网,2016年10月11日。
  • 常健:《建设人岗相适的干部选拔任用制度》,《人民论坛》2021年第4期。
  • 吴田:《治理现代化背景下的公务员治理能力研究》,《国家现代化建设研究》2023年第1期。
  • 周明建、侍水生、蒋建军:《人-岗匹配与工作态度:自我效能感的中介作用》,《工业工程与管理》2011年第5期。

基层单位领导班子差异化配置模型及其优化策略

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章节目录

  • 一 研究背景和意义
    1. (一)党中央对国有企业寄予厚望并提出明确要求
    2. (二)统筹推进“八项行动”
  • 二 基层单位领导班子配置现状分析
    1. (一)组织架构及运行机制
    2. (二)现状分析
  • 三 基层单位领导班子配置“三位一体”模型构建
    1. (一)制度约束
    2. (二)人岗匹配
    3. (三)配置结构
  • 四 基层单位领导班子差异化配置模型案例分析
    1. (一)供电公司类
    2. (二)主营业务类
    3. (三)技术支撑类
    4. (四)综合保障类
    5. (五)合资公司类
    6. (六)省管产业单位类
  • 五 基层单位领导班子差异化配置建议

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