章节
职业适应力在新生代人才管理中的应用
摘要
“互联网一代”渴求更宽松的创造环境、更自主的创造过程、更激动人心的价值和意义、更新鲜的体验和技能，其职业价值观对人才管理提出新的要求。本文基于睿正咨询对新生代员工的持续调研以及人才管理项目实践，指出关注员工的职业适应力对新生代人才管理的重要性和必要性，并基于新生代员工职业适应力特点提出人才管理建议。
检索正文关键字
章节目录
-
一 职业适应力是职业建构的一种个体心理资源
- （一）职涯适应——生涯适应力
- （二）工作适应——工作形塑
- （三）人际适应——追随力
-
二 新生代员工职业适应力的特点
- （一）对职业生涯的适应——生涯适应力呈中等水平，呈现“强关注、弱控制”的特点
- （二）对当前工作的适应——是积极进取的“冲锋兵”，但仍需要主要资源的合理窄化
- （三）对工作中人际关系的适应——渴望有明确的指导和方向指引，服从权威的同时，对忠诚奉献“不感冒”
- （四）中高水平生涯适应力的新生代员工是企业的关键人才
-
三 基于职业适应力的新生代人才管理建议与实践案例
- （一）人才吸引方面，充分认识新生代职业价值观特点，塑造有吸引力的雇主品牌
- （二）人才招募方面，寻找生涯适应力中高水平的新生代员工
- （三）人才发展方面，围绕追随力开展有针对性的培养
- （四）基于职业适应力的新生代人才管理实践案例
- 1.基于职业适应力的新员工导师赋能项目
- 2.基于职业适应力的关键人才激励项目
- 四 结语
章节图片/图表
查看更多>>>