章节目录

• 引言
• 一 “共富乡村”组织机制
  1. （一）共富专班——决策组织
     1. 1.多元参与的组织架构
     2. 2.政府主导的理念共识
  2. （二）共富合作社——发展组织
     1. 1.组织基础
     2. 2.群众动员
     3. 3.利益联结
• 二 乡村CEO培育
  1. （一）经营人才的发掘
     1. 1.回村创业者
     2. 2.回流大学生
     3. 3.留守妇女
     4. 4.致富带头人
  2. （二）乡村CEO的培养
     1. 1.外派式培养
     2. 2.陪伴式培养
     3. 3.职能分工
  3. （三）乡村CEO的行政吸纳
     1. 1.村“两委”的组织建设
     2. 2.乡村CEO的角色分化
  4. （四）乡村CEO的职业稳定性
• 三 产业发展路径
  1. （一）基本思路：盘活集体资产，壮大集体经济
  2. （二）共富业态：合作形式与分利机制
  3. （三）技术赋能：数字化工具“四件套”
• 四 农民主体地位
  1. （一）作为资产经营主体
  2. （二）作为村庄建设主体
  3. （三）作为受益主体
• 五 经验、挑战与对策
  1. （一）经验总结与比较
     1. 1.黄禾岩村的经验
     2. 2.江河村与盐集村的经验
  2. （二）挑战与对策
     1. 1.市场开发
     2. 2.人的培育
     3. 3.关系理顺