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论文

文化混搭中的决策心理

摘要

文化混搭是两种或两种以上的文化或文化符号同时呈现的现象。本文探讨了文化混搭情境中的个体决策过程。首先检视了文化混搭中“文化”的意义，并提出文化的层次性、社会建构性、个体建构性，以及潜在的冲突、融合性是文化混搭情境中文化的特点。然后，在决策的认知层面，本文以决策心理学最近发展出的综合性理论——一般易评估性理论为框架，分析了决策者在评价混搭文化时如何受到文化的属性和层次、评估方式，以及决策者个人知识的影响。之后，在决策的动机层面，本文以意义维持模型与专注理论两方面的文献分析了决策者面临混搭情境的意义建构过程和策略。最后，对本文提出的观点做总结，并指明本文的不足和未能涉及的其他问题。

关键词

文化混搭 决策 一般易评估性理论 意义赋予 专注

作者

谢天 ，心理学博士，外国哲学博士后，武汉大学哲学学院心理学系副教授、硕士生导师。中国社会心理学会理事、中国心理学会社会心理学分会理事，中国社会心理学会文化心理学分会秘书长，Asian Journal of Social Psychology编委(2021~2023年)。从事社会心理学研究，主要研究方向为文化心理、决策与谈判心理等，主持和参与国内外及省部级项目多项。在国内核心期刊，如《心理学报》《心理科学》《心理科学进展》《应用心理学》等，以及国外SSCI期刊，如Journal of CrossCultural Psychology, Asian Journal of Social Psychology, Public Personnel Management等，以第一作者或通讯作者身份发表论文多篇。电子信箱：thanksky520@126.com

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文化混搭中的决策心理

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论文目录

  • 一 引言
    1. （一）决策者如何评价混搭情境中的文化？
    2. （二）决策者如何主动赋予被混搭文化以意义？
  • 二 文化混搭情境中“文化”的内涵及其独特性
    1. （一）文化混搭情境中“文化”的内涵
    2. （二）文化混搭情境中“文化”的独特性
  • 三 决策者如何评估混搭中的文化
    1. （一）评估过程与一般易评估性理论
      1. 1.一般易评估性理论简介
      2. 2.一般易评估性理论的主要内容
    2. （二）借鉴一般易评估性理论对文化混搭中决策过程的分析
      1. 1.文化的属性及文化的易评估性
      2. 2.文化属性与文化领域的交互作用
      3. 3.文化混搭决策的预测
  • 四 文化混搭中的意义赋予与决策者的能动性
    1. （一）意义赋予及文化混搭中的意义赋予
      1. 1.意义赋予及文化混搭中作为意义赋予的观点
      2. 2.（文化）意义的维持、违反与补偿
      3. 3.文化意义赋予的现象学分析
    2. （二）专注及文化混搭中决策者的能动性
      1. 1.专注的概念、特点及作用
      2. 2.对文化混搭带来的不确定感的新理解
  • 五 总结

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