报告
2015~2016年重庆市媒体融合发展综述
摘要
2015年以来,重庆日报报业集团、重庆广播电视集团等传统媒体和猪八戒网等新兴互联网企业在国家及重庆市媒体融合的政策支持下实施了卓有成效的媒体融合战略管理。重庆市的媒体融合在争取“传统媒体资源、新技术嵌入、吸纳资本及产业政策扶持”等融合条件下,坚持“媒介一体化”“融媒体商业服务模式构建”“媒介产业价值共创”三步走,最终营造互联互动、合作共创的良好媒体融合经济新生态。
作者
曾润喜 ,重庆大学新闻学院教授、博士生导师,智能传播与治理研究中心主任,主要研究方向为智能传播与公共政策、媒体融合与传媒管理。
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报告目录
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一 重庆日报报业集团的网络进军
- (一)战略布局:“4+1”融媒体矩阵和产业集群
- 1.党报集群
- 2.新媒体集群
- 3.都市媒体集群
- 4.行业媒体集群
- 5.多元产业集群
- (二)三大都市报:多平台互融互通,打造新媒体矩阵
- 1.《重庆晨报》:多媒体互动与品牌构建下的转型探索
- 2.《重庆商报》:“1+6”战略辐射全媒体融合格局
- 3.《重庆晚报》:“3+4+3+N”模式打造立体传播平台
- (三)华龙网:多渠道融合与推进“333工程”
- 1.华龙网多渠道探索媒体融合路径
- 2.华龙网积极推进“333工程”,通过整合资源打造“互联网+”产业集群
- (四)“上游新闻”客户端:开门办报、技术创新与内容原创
- (一)战略布局:“4+1”融媒体矩阵和产业集群
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二 重庆广电集团的台网互动
- (一)平台网络化
- (二)频道渠道化
- (三)内容产业化
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三 猪八戒网与互联网学院的潜在驱动力
- (一)猪八戒网:众包服务新平台
- (二)重庆互联网学院:未来互联网人才的“黄埔军校”
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