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发展混合所有制的实践与思考
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作者
宋志平 ，社会价值投资联盟（深圳）主席，管理工程博士，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，国家行政学院、大连高级经理学院等兼职教授。曾任中国建材集团、中国国药集团董事长，获得“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“新中国成立70周年卓越贡献企业家终身成就奖”等多项殊荣，党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，二届、三届、五届全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。深耕企业40年，始终奋战在企业改革的最前沿，积累了大量鲜活的企业管理和改革经验。出任中国建材集团和国药集团董事长期间，带领两家企业双双跻身世界500强。
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章节目录
- 一 “混合”之义：在融合中实现国民共进
- 二 “混合”之路：中国建材的市场化探索
- 三 “混合”之要：发展混合所有制的经验与启示
- 四 “混合”之悟：进一步深化国企改革的思考
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