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新形势下贵州发展旅游业的战略选择

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贵州省社会科学院 (Guizhou Academy of Social Science)是贵州省哲学社会科学综合性研究机构,是贵州省人民政府直属事业单位。社科院前身为1960年成立的中国科学院贵州分院哲学社会科学研究所,1979年更名为贵州省社会科学院。出版著作有《贵州农村公共文化服务体系绩效管理与评估研究》《我省重点企业高技能人才现状及加强高技能人才培养的对策措施研究》《性别视角下的布依族纺织文化与社区发展》《少数民族乡村治理的本土资源问题研究》《宗教问题 怎么看 怎么办》等。
戴学锋 ,中国社会科学院财经战略研究院旅游与休闲研究室主任,研究员。文化和旅游部公共服务专家委员会副主任委员、文化和旅游部“十三五”规划专家委员会委员、北京旅游学会副会长。1988年开始从事旅游工作,曾经在北京旅游局工作10年,首都旅游集团工作5年,2003年调入中国社会科学院专职从事旅游研究工作,从业经历横跨旅游行政管理、企业管理和科学研究三个领域。在研究中注重理论与实践相结合,在《旅游学刊》《财贸经济》《旅游科学》《中国旅游报》等报纸杂志发表论文百余篇,曾主持三十余项国家级课题,先后主持几十个地区和景区的旅游规划编制。
陈立平 ,任职于中国社会科学院财经战略研究院旅游与休闲研究室,主要研究领域为旅游公共服务体系、各国政策研究及自助游、自驾游等市场细分研究。

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  • 一 贵州旅游资源分析
    1. (一)自然旅游资源
      1. 1.丰富多样
      2. 2.组合度好
      3. 3.第二阶梯特征明显
    2. (二)文化旅游资源
      1. 1.多彩贵州
      2. 2.文化千岛
    3. (三)社会旅游资源
      1. 1.小散化
      2. 2.山地文明社会特征突出
  • 二 贵州旅游业的客观限制
    1. (一)地理限制
      1. 1.自然地理限制
      2. 2.空间地理限制
    2. (二)硬件制约
      1. 1.交通制约
      2. 2.信息化设施制约
      3. 3.城乡设施制约
    3. (三)生态限制
    4. (四)观念限制
      1. 1.旅游发展观念制约
      2. 2.全社会经营旅游理念还未完全形成
  • 三 变化和机遇
    1. (一)经济地理地位变化
      1. 1.内陆开放型经济试验区
      2. 2.大数据——千里姻缘一线牵
    2. (二)交通变化
      1. 1.大交通格局——西南枢纽
      2. 2.县县通高速
    3. (三)生态变成资源
      1. 1.国家对贵州的生态日益重视
      2. 2.贵州以生态文明引领发展
    4. (四)观念变化
      1. 1.以新发展理念为统领
      2. 2.以全域旅游为契机
      3. 3.以“旅游+”为动力
  • 四 贵州旅游业发展阶段分析——传统旅游业向现代旅游业转型的关键时期
    1. (一)贵州当前旅游业的特征
      1. 1.旅游经营主体小弱散
      2. 2.旅游业传统特征明显
    2. (二)贵州旅游业转型已经启动
      1. 1.旅游改革不断深化
      2. 2.对外开放全面提升
      3. 3.旅游服务设施不断完善
      4. 4.山地旅游产品和业态不断丰富
      5. 5.旅游营销模式不断创新
  • 五 新变化下的战略选择
    1. (一)中国正处在传统旅游业向现代旅游业转型的关键时期
      1. 1.新常态下旅游业逆势增长
      2. 2.旅游业深化改革
    2. (二)贵州应立足小精特,发展现代山地旅游
      1. 1.旅游资源特色是贵州开展小精特山地旅游的基础
      2. 2.旅游发展基础是贵州发展小精特山地旅游的底气
      3. 3.旅游需求个性化是贵州发展小精特山地旅游的导向

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