报告
浦东慈善超市发展报告
摘要
基于浦东新区慈善超市概念界定、政策规制、原则要求和实践历程等认知，结合现状调研，可系统分析其运营基础、模式、功能、战略、特征和成效等内容，由此提出浦东新区慈善超市高质量发展优化策略，推进慈善超市实现更好的社会效益，为社会造福。
作者
徐家良 ，上海交通大学特聘教授、校务委员会委员、学术委员会人文社会科学专门委员会委员；上海交通大学国际与公共事务学院博士生导师、学位委员会委员、学术委员会委员，上海交通大学中国公益发展研究院院长，上海交通大学中国城市治理研究院研究员；民政部专家咨询委员会委员，上海交通大学民政部政策理论研究基地主任，上海交通大学民政部社会组织与社会建设研究基地主任，上海交通大学民政部全国社会组织培训教育基地主任，全国性社会组织评估委员会委员，上海市社会组织评估委员会委员，上海市慈善基金会理事，上海长三角社会组织发展中心理事长，北京仁泽公益基金会监事长；国家社会科学基金重大项目首席专家；北京大学政治学博士，北京大学社会学博士后，哈佛大学、香港中文大学、台湾政治大学访问学者。曾任教于杭州大学、浙江大学、北京师范大学。国家社科基金项目同行评议专家，国家自然科学基金通讯评审专家，教育部“长江学者奖励计划”通讯评审专家，2018年中国公益人物。中文社会科学引文索引（CSSCI）来源集刊《中国社会组织研究》主编、《中国非营利评论》学术顾问委员会委员、《中国社会组织》编委，研究方向为社会组织与社会企业、慈善事业与基层治理。
张圣 ，上海交通大学中国城市治理研究院、国际与公共事务学院博士研究生，主要研究方向为社会组织与基层治理、慈善事业发展、慈善法律制度建设。
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报告目录
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一 浦东新区慈善超市基本认知
- （一）浦东新区慈善超市概念界定
- （二）浦东新区慈善超市政策规制
- （三）浦东新区慈善超市运营原则
- （四）浦东新区慈善超市发展历程
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二 浦东新区慈善超市现状判断
- （一）运营基础：全覆盖良性运转
- （二）运营过程：多类型模式应用
- 1.政府运营型慈善超市
- 2.社会组织运营型慈善超市
- 3.企业运营型慈善超市
- （三）运营功能：全方位服务供给
- （四）运营战略：联营化协作发展
- （五）运营特征：多方面优势凸显
- 1.街镇布点全覆盖
- 2.线上线下一体化
- 3.服务功能改良化
- 4.社会资本汇聚化
- 5.因地制宜特色化
- （六）运营成效：优质的社会效益
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三 浦东新区慈善超市高质量发展策略
- （一）融入人民城市理念，传播慈善共建精神
- （二）完善规章制度，强化“慈善—商业”双重运营力
- （三）依靠多维推广平台，增强慈善超市宣传力
- （四）建构网络互动格局，为集善联盟进一步赋能
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