章节目录

• 一 人学的基本问题
  1. （一）人可以被归类或区隔吗？
  2. （二）管理学关于“人的假设”是完美的吗
• 二 人的假设：优良管理的价值基础
  1. （一）人力资源管理为何失灵
  2. （二）人的无限可能性究竟在哪里
  3. （三）人力资源管理面临的挑战与压力
• 三 “人的假设”之重新设置与确证
  1. （一）因为生活世界有多少面相，人就可能有多少面相
  2. （二）因为人类文明历史有多悠久，人类的社会基因就多丰富
  3. （三）因为神或半神的英雄气质最易“深入人心”
  4. （四）因为人的生物活性会被封印、抽离甚至妖魔化
  5. （五）因为人性的“动物性与社会性”弱点
• 四 应该如何假设“人”
  1. （一）应坚决守护“人的主体性”
  2. （二）应择善固执，循道而行
• 五 现代管理学必须直面的挑战
  1. （一）必须直面“数字化”的挑战
  2. （二）必须直面网络虚拟世界“双刃剑”的挑战
  3. （三）必须直面数字化和网络化销蚀管理学根基的挑战
• 六 现代管理学因应挑战的对策
  1. （一）必须确立新的目标
  2. （二）必须设定新的命题
  3. （三）必须重置新的“人的假设”
• 七 结语