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总论:2+3=可持续社会创新

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作者

房莉杰 ,毕业于中国人民大学社会学系,获社会学博士学位。现任中国社会科学院社会学研究所社会政策室副主任、研究员,中国社会科学院社会政策研究中心副主任,联合国发展研究所(UNRISD)合作研究员。主要研究领域是卫生政策、长期照护、社会政策模式。出版独著《新型农村合作医疗制度信任的形成过程》、合著《老年长期照护的国际经验》,在《社会学研究》等学术期刊发表论文二十余篇。
高雯雯 ,友成企业家乡村发展基金会战略研发部副主任。

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总论:2+3=可持续社会创新

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章节目录

  • 一 背景:理解可持续社会创新
  • 二 分析框架:“三A三力”的案例操作化
    1. 1.Aim:社会目标驱动力
    2. 2.Approach:解决方案创新力
    3. 3.Action:行动效果转化力
  • 三 案例报告摘要分析
    1. 1.友成基金会案例:友成青椒计划
    2. 2.友成基金会案例:友成香橙妈妈
    3. 3.腾讯企业案例:耕耘者乡村振兴计划
    4. 4.腾讯企业案例:社会化应急项目
    5. 5.专业公益组织案例:母乳爱
    6. 6.专业公益组织案例:源众
    7. 7.社会企业案例:助残圆梦
    8. 8.县域企业案例:留守妇女就业支持
  • 四 结论与讨论:重新回到社会创新的可持续
    1. 1.外部社会目标可持续
    2. 2.内部组织机构运营可持续

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