高璆崚

研究结论与展望  收藏

作者： 高璆崚 著 出版时间：2020年10月

关键词：

出处： 跨国企业国际化进程中的战略调整

简   介：随着新兴市场跨国公司和传统跨国公司国际化的不断发展，跨国公司所处的经营环境显示出动态性、不确定性、复杂性和模糊性的特征。宏观经济环境、行业环境和制度环境的不断变化，要求处在其中的组织具备足够的战略灵活性。而国际化是跨国企业获取海外优质资源、强化现有优势或突破现有经营困境的一类战略选择，由于这种战略选择带有资源承诺、布局成本、资产专有性较高等特征，组织在保持跨国战略灵活性、进行国际化战略调整时面临很多挑战。因此，越来越严峻的全球经济形势和不断变化的经营环境对组织提出了保持战略灵活性和国际化战略调整的要求，而对跨国企业如何通过战略调整应对国际化挑战的研究具有重要的研究价值和理论意义。

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发达国家跨国企业国际化进程中战略调整的配置研究  收藏

作者： 高璆崚 著 出版时间：2020年10月

关键词：

出处： 跨国企业国际化进程中的战略调整

简   介：国际商务领域的研究指出，组织进入海外市场并在海外成功运营具有复杂性，因此，更好地对跨国企业的战略定位和战略调整进行动态研究，并能够充分捕捉到海外运营环境的动态变化，对其做出准确、及时的反应，依靠单一的理论视角难以实现。本书认为，需要在国际商务战略研究中选择一种复合型的理论研究视角（Peng，2002）。从理论视角来考量，资源、制度和行业“战略三角”（strategy tripod）理论框架提供了一个综合的、全面的理论模型，“战略三角”理论框架通过对不同层面的整合式考量，能够从不同层次，即从资源、制度和行业三个层次来研究组织战略定位和战略调整过程中方方面面的影响因素（Xie et al.，2011）。

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新兴市场制造业跨国企业国际化进程中战略调整的实证研究  收藏

作者： 高璆崚 著 出版时间：2020年10月

关键词：

出处： 跨国企业国际化进程中的战略调整

简   介：新兴市场制造业跨国企业国际化研究指出，跨国企业进入海外市场并在海外成功运营具有复杂性和动态性，因此，为更好地对新兴市场制造业跨国企业的战略定位和战略调整进行动态研究，并能够充分捕捉到海外运营环境的动态变化，对其做出准确、及时的反应，新兴市场制造业跨国企业高管层需要考虑到组织的海外战略调整。

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新兴市场服务业跨国企业国际化进程中战略调整的案例研究  收藏

作者： 高璆崚 著 出版时间：2020年10月

关键词：

出处： 跨国企业国际化进程中的战略调整

简   介：探索国际商务领域新的理论洞察需要采用归纳式的研究方法（Buckley and Lessard，2005；Welch et al.，2011）。本书从资源理论视角切入，进行新兴市场服务业跨国企业国际化进程中通过战略调整来应对国际化挑战的案例研究。具体而言，本部分采用回溯性案例研究方法（Eisenhardt，1989；Langley，1999），探索新兴市场商业孵化器如何通过战略调整将其限定于某一区位的企业特定优势转化成平台优势，从而更好地应对国际化挑战。

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理论基础与文献综述  收藏

作者： 高璆崚 著 出版时间：2020年10月

关键词：

出处： 跨国企业国际化进程中的战略调整

简   介：资源基础理论提出，组织通过海外扩张的方式来获取战略运营中需要的独特资源，并达成其战略目标（Luo，2002；Madhok，1997；Tsang，2000）。为了海外市场运营的成功，组织的战略调整必须以拥有一定的资源为前提（Hitt et al.，2006）。一方面，国家特定优势（country specific advantages，CSAs），即母国的土地资源、自然资源、劳动力资源以及市场份额都属于组织的资源（Dunning and Lundan，2008）。另一方面，企业特定优势（firm specific advantages，FSAs），即组织拥有的知识产权、专利、隐形资产、新的产品和技术等也属于组织的资源（Dunning and Lundan，2008）。基于经验的资源优势也属于企业特定优势的范畴，这一类资源能够对组织的国际化战略产生一定的影响（Cho and Padmanabhan，2001）。在国际化战略安排和战略调整过程中，不同类型的资源会承担不同的角色。公司特定优势使得组织有海外投资的可能性，而国家特定优势能够决定组织海外投资的区位选择，组织将选择具有特定优势的区位作为目标投资国，从而更好地利用其公司特定优势（Hennart，2012）。

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