价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究

近年来“云大智物移”为代表的数字技术逐渐成熟，并在应用领域内迅速普及，将人类社会带入信息化的高级阶段——数字时代。新技术与新的社会发展阶段，带来了全新的价值创造方式和商业规则，对于广告公司而言，如何在变革的环境下生存发展下去，是业界和学界的共同课题。 本书从“价值创造”的视角，着眼于“广告公司如何通过商业模式创新应对数字时代环境变革”这一现实问题，并将这一复杂问题分解为四个子问题：第一，数字时代广告公司商业模式的基本范式；第二，对比传统广告公司商业模式的基本范式，数字时代广告公司商业模式出现了哪些创新？第三，主导广告公司商业模式创新的推动性因素是什么；第四，从传统到数字时代，广告公司商业模式创新的可行性路径。围绕这四个问题，本书采用了理论演绎与经验研究两种研究路径。一方面以价值理论为工具，通过理论演绎将广告公司商业模式创新这一具体问题置于社会价值系统的范畴内进行分析和研究。另一方面，从现实材料中，以定性分析为主，结合定量研究，综合采用案例研究、比较研究等方法，以NVIVO.11作为案例研究的数据储存、分析工具，通过两个相互联系的子研究，去总结业界在实践中给出的解决方案。 商业模式是描述产业组织价值逻辑的概念工具，解决的是产业组织如何创造价值、如何获取价值的问题，技术的变革只有内化为产业组织创造价值和获取价值的过程，才能成为新的商业模式，形成市场的核心竞争力。斐飞牢牢地把握住这一个核心命题，创造性地总结提炼出社会系统的“技术－价值”范式这一广告产业组织商业模式创新的决定性因素。从历史的演进中寻找规律，又做了北京、上海、广州、深圳前沿性企业的深度访谈，从现实的考察中寻求依据与证实。 斐飞的研究既有较强的学术性，也有很强的实践指导性，填补了中国广告产业组织发展中关于商业模式研究的空白，相信她的成果在业界的运行中会得到越来越多的应用。学术追求是一种生命的体验，它既有“游目”与“游心”的愉悦，也有责任与使命的沉重。真诚的付出，才会有丰厚的回报。愿所有真诚从学的人共勉之。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——武汉大学教授　姚曦