从人治到法治：粤商家族企业的治理

第一章　中小粤商家族企业的治理

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　　一　粤商家族企业特征

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　　二　粤商家族企业的治理

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　　三　粤商家族企业的代际传承

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第二章　境内上市粤商家族企业的公司治理

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　　一　上市粤商家族企业概况

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　　二　上市粤商家族企业的公司治理

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第三章　香港上市粤商家族企业的公司治理

／038

　　一　香港上市粤商家族企业概况

／038

　　二　香港上市粤商家族企业的治理状况

／040

第四章　创始人控制下的家族企业

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　　一　创始人控制：基于经历的心理所有权分析视角

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　　二　创始人控制的治理优势

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　　三　创始人控制的潜在问题

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　　四　创始人控制下的粤商家族企业

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黄振龙：创始人心理所有权的持续激励

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　　一　引言

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　　二　公司发展历史

／059

　　三　案例的理论解析

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雷士照明：创始人与投资者的控制权之争

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　　一　引言

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　　二　雷士照明的控制权冲突

／069

　　三　案例的理论解析

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第五章　家族企业的产权

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　　一　创业阶段的产权问题

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　　二　成长阶段的产权问题

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　　三　成熟阶段的产权问题

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　　四　小结

／100

真功夫：控制权争夺背后的股权困局／101一引言

／101

　　二　真功夫创业史

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　　三　两个家族的控制权之争

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　　四　案例的理论解析

／114

猛狮电池:家族企业的产权演变／119一引言

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　　二　公司所有权概况及变化过程

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　　三　公司董事会和管理层的变化及其原因

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　　四　案例的理论解析

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第六章　家族企业的管理专业化

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　　一　家族企业迈向专业化管理的障碍

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　　二　粤商家族企业管理专业化的经验

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美的：创始人主导的管理革命／146一引言

／146

　　二　公司历史简述

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　　三　案例的理论解析

／153

创维：曲折前进的管理专业化／158一引言

／158

　　二　创维的专业化管理历程

／158

　　三　案例的理论解析

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第七章　家族企业的正式治理

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　　一　委托—代理关系：家族与职业经理人之间的利益冲突

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　　二　委托人—委托人关系：控股家族与机构投资者的利益冲突

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　　三　小结

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华帝：泛家族团队的治理

／180

　　一　引言

／180

　　二　企业发展史

／181

　　三　案例的理论解析

／187

国美：董事会控制权之争

／191

　　一　引言

／191

　　二　国美控制权之争的进程

／191

　　三　案例的理论解析

／201

第八章　家族治理

／207

　　一　家族涉入对企业的贡献

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　　二　家族涉入的负面影响

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　　三　家族治理的任务

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　　四　家族治理的结构

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南洋兄弟烟草公司：外患之下内忧频生

／224

　　一　引言

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　　二　南洋兄弟烟草公司历史

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　　三　简氏家族及其对公司的影响

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　　四　案例的理论解析

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香港李锦记：家族治理与跨代创业

／240

　　一　引言

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　　二　家族与公司历史

／241

　　三　李锦记家族的家族治理

／243

　　四　案例的理论解析

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　　五　启示与结论

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参考文献

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后　记

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