报告目录

• 一 对象与方法
  1. （一）历年调研情况
  2. （二）调研方法
• 二 结果
  1. （一）全国采供血机构数量与行政级别
  2. （二）全国采供血机构工作量情况
  3. （三）不同规模采供血机构人力资源配置比较
  4. （四）不同规模采供血机构人员职称与学历情况
• 三 讨论
  1. （一）血液供需矛盾将持续存在，应高度重视
  2. （二）采供血机构人力资源管理机制滞后
     1. 1.采供血机构行政化
     2. 2.人力资源配置不足
     3. 3.现行的用人制度缺乏活力
     4. 4.薪酬激励机制不健全
  3. （三）提升人力资源管理水平的思路
     1. 1.编制人力资源规划、工作计划和培训开发
     2. 2.重视血站文化建设、改变管理层观念
     3. 3.充分重视人性化管理
     4. 4.跳出编制的框框，用人采取“双轨制”
     5. 5.拓展第三方服务的覆盖面
     6. 6.改革薪酬结构，加大激励力度
     7. 7.发挥职工福利的关爱和凝聚作用
     8. 8.人力资源培训开发不足，培训效果有待进一步提高
     9. 9.完善人力资源的计算机管理体系
     10. 10.建立人力资源管理信息交流平台
     11. 11.做好离退休人员管理
     12. 12.加强志愿者管理