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水泥窑协同处置废物新型商业模式的构建与实践

摘要

我国水泥企业利用水泥窑协同处置废物起步于20世纪90年代,并在发展过程中形成了传统的商业模式。由于涉及跨行业管理和运营,水泥企业尽管投入相当大的人力、物力和财力,但在发展过程中依然面临重重困难,传统模式存在成本高、效率低等诸多问题。在此背景下,经过多年探索,北京金隅红树林环保技术有限责任公司提出了“辐射型预处理中心与水泥企业终端处置”相结合的新型商业模式,即通过专业环保公司建设并运营废物预处理中心,实现单个预处理中心辐射周边多个水泥企业,预处理中心产生的预处理产物转运至水泥企业,由水泥企业负责终端处置。实践证明,该模式有助于水泥企业快速转型发展,具有较好的经济效益、社会效益和环保效益。

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水泥窑协同处置废物新型商业模式的构建与实践

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报告目录

  • 一 水泥窑协同处置废物现状分析
    1. (一)背景
    2. (二)水泥窑协同处置废物工艺技术
  • 二 国内外商业模式发展情况
    1. (一)国外商业模式发展情况
    2. (二)我国传统商业模式简介及其局限性
  • 三 新型商业模式构建
    1. (一)新型商业模式内容
    2. (二)主要管理做法
  • 四 模式创新性
  • 五 取得的效益及可推广性
    1. (一)经济效益
    2. (二)社会效益
    3. (三)环境效益
    4. (四)行业发展前景

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