报告
老干新枝：四川媒体打造西部高地
摘要
2018年四川省媒体融合稳步推行。在布局上，充分发挥政治优势和属地优势，构建起以川报报业集团、成都传媒集团、四川广电传媒集群和四川新闻网集团为龙头的四大矩阵。在新闻生产上，结合媒体自身优势，创新生产流程、加强内容建设、服务舆论引导。在媒体经营上，丰富产品业态，拓展合作界限，探索多元赢利模式。就融合现状而言，依然存在观念、动力、角色、人才等困局，可从加强顶层规划、打造特色标杆产品、打造西部媒体融合人才高地等方面破局。
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报告目录
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一 战略布局：以老牌媒体集群为核心，充分发挥政治优势和属地市场优势
- （一）川报报业集团
- （二）成都传媒集团
- （三）四川广电传媒集群
- （四）四川新闻网传媒集团
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二 新闻生产：创新生产流程，加强内容建设，服务舆论引导
- （一）创新生产流程
- （二）加强内容建设
- （三）服务舆论引导
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三 多种经营：丰富产品业态，拓展合作界限
- （一）依托媒体集团资源优势，打造文创产业
- （二）探索多元赢利模式，开放合作边界
- （三）整合分散资源，优化资金运作方式
- 四 结语
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