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国际狮子会如何做大做强?

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王文娜

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国际狮子会如何做大做强?

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章节目录

  • 一 国际狮子会锁定的目标会员
    1. 1.有钱有“闲”
    2. 2.服务社会的情怀
    3. 3.一定的专业性、领导力和影响力
  • 二 国际狮子会独特的定位
    1. 1.互益性
    2. 2.公益性
  • 三 吸引、凝聚会员
    1. (一)文化是关键的凝聚剂
      1. 1.物质文化
      2. 2.行为文化
      3. 3.制度文化
      4. 4.精神文化
    2. (二)规范、有效的制度、机制
      1. 1.简洁、包容的全球组织架构和网络
      2. 2.激发会员积极参与的制度
      3. 3.保留会员的制度
      4. 4.维护组织声誉的制度
  • 四 步步驱动
    1. 1.把会员变成营销者
    2. 2.激发服务队不断裂变
  • 五 结语

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