报告目录

• 一 盈利模式概述
• 二 广汽集团自主品牌盈利模式的形成
  1. （一）发展历程
  2. （二）经营理念
  3. （三）盈利模式的形成
     1. 1.研发模式
     2. 2.采购模式
     3. 3.生产模式
     4. 4.营销模式
• 三 广汽集团自主品牌盈利模式分析
  1. （一）正向开发、中高端起步、共享平台，建立了研发盈利模式
     1. 1.正向开发提升盈利能力
     2. 2.中高端起步确保单车利润
     3. 3.平台化战略降低开发成本
  2. （二）全球配套、广汽采购方式、六大体系，成就了采购盈利模式
     1. 1.全球配套商国内外拔尖
     2. 2.广汽采购方式确保品质
     3. 3.六大体系严控产品质量
  3. （三）“止、呼、待”、零库存管理、标准作业，打造了生产盈利模式
     1. 1.“止、呼、待”保安全、降成本
     2. 2.零库存管理除库存、增效益
     3. 3.以标准作业降低产品不良率
  4. （四）集群网络、创新营销策略、加分服务，开创了营销盈利模式
     1. 1.集群网络营销
     2. 2.创新营销策略
     3. 3.“加分服务”让客户满意
• 四 小结