章节目录

• 一 互动的理论背景：工业民主与员工参与的分野与融合
  1. （一）工业民主理论
  2. （二）参与管理理论
  3. （三）员工—组织关系理论
  4. （四）利益相关者理论
  5. （五）合作伙伴理论
  6. （六）小结
• 二 互动主体：民主参与的功能与形式
  1. （一）企业组织
     1. 1.国有企业
     2. 2.民营企业
     3. 3.外资企业
     4. 4.台湾的企业组织
  2. （二）工会
  3. （三）政府
  4. （四）其他利益相关者或组织
     1. 1.国际劳工组织等国际组织
     2. 2.全球消费者运动与企业社会责任
     3. 3.劳工NGO
  5. （五）互动参与的形式
     1. 1.国外互动参与形式
     2. 2.国内民主参与管理形式
• 三 现实背景：工业化与两岸劳动关系对比研究
  1. （一）两岸工业化进程对比分析
     1. 1.内地社会的渐进式改革与工业民主多样化
     2. 2.台湾社会政治民主引领工业民主
  2. （二）两岸工业民主制度管理比较分析
     1. 1.台湾工业民主与社会政治民主的互动发展
     2. 2.内地工业民主的制度与经济元素
  3. （三）两岸企业参与管理比较分析
     1. 1.直接参与及其功能
     2. 2.间接参与及其功能
     3. 3.分配性参与及其现实
  4. （四）小结